中国はどのようにして太陽エネルギーを安くしたのか？

ほとんどの国と同様に、中国は50年代から太陽電池技術に取り組んできました。 中国の最初の太陽電池は単相太陽電池でした。 1971年までに、中国は独自に開発した太陽電池を宇宙衛星に搭載していました。 80年代に、政府はいくつかの企業や研究機関を買収しましたが、それでもゆっくりと発展しています。

ドイツ政府は1991年から、再生可能エネルギー源に重点を置いた補助金制度の推進を開始しました。 この新しい「固定価格買取制度」では、太陽光、風力、または水力発電から発電する人は誰でも、20年間で市場価格の最大4倍の支払いが保証されます。 これは、ヨーロッパの公益事業からの太陽エネルギーに対する強い新たな需要につながりました。 ドイツの大手企業は1999年末に設立されたQセルズであり、同社は2001年にわずか19人の従業員で太陽電池の製造を開始しました。 わずか8か月後、最初の工場は1,730万ユーロの売り上げでさえ壊れました。 同社は急速に規模を拡大し、2004年には約75メガワットの太陽電池を販売していました。 Qセルズはソーラー業界のヨーロッパのリーダーでした。 彼らの太陽電池はドイツで誇らしげに作られました。

中国では、新しい産業が世界的な支配に向けて最初の一歩を踏み出し始めました。 まず、ソーラー産業の発展過程についてお話しましょう。 シリコンを太陽電池に適した超高純度タイプ（ポリシリコンと呼ばれる形）に製造および精製する企業。 ポリシリコンをインゴットに切断してセルを製造する会社。 そして、それらのセルを使用するためのソーラーモジュールに変える企業。 取り付け装置、ケーブルまたは配線、インバーターなど、ソーラー設備の他の部品を製造している会社もあります。 ソーラー設置を設置して使用する会社になることで、より多くのお金を稼ぐことができます。 競合製品を市場に投入してスプラッシュを作りたい場合は、製造装置を購入して設置するために資本をせき立てる以上のことは必要ありません。

当初、中国企業は先に進んでおり、入手可能な最先端の太陽電池製造装置を購入しています。 そのほとんどはドイツからのものです。 そして、中国人労働者の安い給料は、それらの会社に実際の価格優位性を与え、場合によっては20パーセントにもなりました。 1999年には、再生可能エネルギー技術が中国政府の重要な重点分野の1つとして含まれました。 2001年の終わりに、中国は世界貿易機関に入り、その輸出機械を過給しました。 それ以来、中国はソーラー産業を最先端に導いています。 中国のソーラー製品は、最高の製造設備を購入したため、非常に競争力がありました。 中国企業は、市場で最高のものに沿ったソーラーパネルを提供することができました。 中国のより低い生産コストと生産競争力の向上は、太陽電池市場全体を勝ち取りました。 そして、中国のソーラー企業は太陽電池製造装置のローカライズを開始しました。 現地の設備は、海外から設備を輸入する場合の3分の1までの強力なコスト優位性を保持し、最終的にはパフォーマンスが向上しました。 したがって、中国のソーラーパネルには価格面での利点があります。

中国企業が最初に太陽電池を製造するために高度なドイツの機器を購入できるという事実、気候変動による脅威は世界規模です。 それはすべての人に影響を及ぼします。 ソーラーおよびその他の再生可能エネルギーは、ソリューションの一部です。 中国やその他の国々からのソーラー技術の技術的進歩は、それをそのようにするのに役立っています。

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